3月20日,「领航出海 英立潮头」LinkedIn游学北京站,在领英中国总部圆满落幕。这一次,我们把课堂搬进了LinkedIn真实办公空间,没有套路化宣讲,没有空泛话术,只有一群深耕出海的决策者,面对面碰撞实战思路、拆解落地方法。融创云学院,陪你把出海之路走得更稳更远。
3月13日,「领航出海英立潮头」天津站圆满落幕。于晓哲Nina老师从全球合规风控、海外组织搭建,一步步拆解中国企业从“试水”到“深耕”的完整路径;米超凡Miguel老师围绕LinkedIn内容营销、B2B品牌信任构建,把可直接复用的获客增长方法,毫无保留地分享给现场每一位伙伴。不少企业伙伴会后说:“终于把‘出海’从模糊概念,变成了能一步步落地的行动清单。”
融创云正式斩获领英营销+销售双官方授权,成为 B2B 出海领域双资质领航者。依托领英 13 亿职场数据与融创云独家“三位一体”立体打法,深度融合 Sales Navigator 核心能力,助力中国企业精准锁定决策者,打破获客壁垒。3 月 6 日石家庄线下实战活动火热预约中,抢占出海先机!
2026年1月22日,“众智赋能 共赢未来”2026微软广告合作伙伴年度峰会在北京盛大启幕。作为微软广告中国区合作伙伴、LinkedIn官方授权一级代理服务商,融创云受邀出席本次行业盛会,与全球微软广告官方团队、核心代理商及技术伙伴齐聚一堂,深度解码AI驱动下的营销变革,共话海内外市场增长新路径,沉浸式感受行业前沿趋势与实践成果。展望2026年,融创云将持续深化与微软广告的协同合作,聚焦三大方向升级服务:一是加速AI工具与现有服务体系的融合,优化智能投放、创意生成等核心能力;二是依托微软第 一方数据生态,打造更精 准的B2B/B2C出海营销解决方案;三是通过融创云学院,将峰会前沿趋势转化为实战课程,赋能更多出海品牌。
当会场灯光亮起,30 位外贸行业的创始人、核心负责人带着 “突破获客瓶颈” 的期待而来;当两天的实战课程落下帷幕,他们带着可落地的领英运营方案、高价值行业人脉,以及 “主动赢单” 的全新思维满载而归。融创云学院「破局・出海・赢单」外贸高价值客户突围:领英闭门实战(深圳站),于 1 月 16 日圆满收官!两天的沉浸式课程,让原本陌生的外贸人成为了彼此的 “增长战友”。这不仅是一次课程的结束,更是 “主动出海、赢单全球” 的全新开始。错过本次深圳站的伙伴,欢迎关注我们融创云的官网信息发布,下一站城市正在筹备中,我们与您不见不散!
领英 × 微软广告 × 融创云学院--聚焦品牌出海与AIGC创新,洞察全球增长新趋势。感谢每一位到场嘉宾与合作伙伴!未来,融创云学院将持续携手中国企业,共创品牌全球化新篇章。
10月22日(周三)下午,「中国丝网博览会·跨境电商品牌出海营销大会」将在中国安平国际会展中心二楼会议室隆重举行。本次大会由融创云学院携手领英、谷歌、亚马逊、TikTok等全球平台联合举办,聚焦丝网产业带出海新机遇,探索数字化营销与品牌全球化增长路径。安平县领导、分管部门负责人及重点企业代表约百人将齐聚现场,共话产业升级与出海新篇章。
十月的融创云学院,热度持续升温火苗两场重磅活动即将登场——聚焦「品牌出海 · 数字驱动」,携手全球平台,为企业带来前沿的出海思考与实践分享。扫码报名,抢占席位! ⛪ 北京站|10月15日「领航出海·英立潮头」LinkedIn × 微软广告 × 融创云学院聚焦品牌出海全球化与 AIGC 实践,探讨出海企业如何赢得关注。⛳ 河北站|10月22日丝网博览会·跨境出海营销大会领英、谷歌、亚马逊、TikTok 四大平台齐聚,直击产业带出海痛点,共话品牌升级与数字化增长。
浏览数量: 62 作者: 本站编辑 发布时间: 2024-05-17 来源: 本站
PEST分析模型是一种宏观环境的分析方法,用于评估组织或行业所面临的外部环境因素。
PEST是Political(政治)、Economic(经济)、Social(社会)和Technological(技术)的首字母缩写,这四个方面代表了宏观环境中的关键因素。
• 政治环境:主要关注政治制度与体制、政府政策、法律法规、国家产业政策等方面。政府的政策、法律法规和政治稳定性等对企业的经营行为有着广泛而深远的影响。因此,在制定企业战略时,对政治环境的长期性和短期性的判断与预测至关重要。
• 经济环境:主要分析经济发展水平、经济长速度、汇率变动、通货膨胀率、利率等宏观经济指标,以及消费者收入水平、消费好、储蓄情况等微观经济因素。这些经济因素直接影响企业的市场大小和运营状况。
• 社会环境:主要关注人口结构、价值观念、道德水平、教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯等社会文化因素。这些因素的变化趋势对企业的战略制定和市场定位有着不可忽视的影响。
• 技术环境:主要分析科技进步、技术创新、工艺改进等方面的发展趋势,新技术的出现和应用往往能带来市场的变革和新的商业机会,同时也可能对企业的传统业务造成冲击。
通过对这四个方面的深入分析,企业可以更全面地了解其所处的宏观环境,识别可能的机会和威胁,从而制定更为精准和有效的战略来应对挑战和把握机遇。同时,PEST分析模型也可以用于市场调研、政策制定等领域,为企业的决策提供有力支持。
总之,PEST分析模型是一种非常实用的工具可以帮助企业全面评估外部环境的影响因素,从而制定出更加合理和有效的战略。
有时,亦会用到PEST分析的扩展变形形式,如SLEPT分析、STEEPLE分析,STEEPLE是以下因素英文单词的缩写,社会/人口(Social/demographic)、技术(Technological)、经济(Economic)、环境/自然(Environmental/Natural)、政治(Political)、法律(Legal)、道德(Ethical)。
此外,地理因素(Geographical Factor)有时也可能会有显著影响。
PEST分析相对简单,并可通过头脑风暴法来完成。
PEST分析的运用领域有:公司战略规划、市场规划、产品经营发展、研究报告撰写。
